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战略竞争理论在上海航空快递物流业蓝海战略中的作用

作者:hktygs 来源:www.hktygs.com 日期:2012/3/19 1:09:50 点击:11435 属于:航空物流常识

       战略竞争和上海航空快递物流业蓝海战略的理论在一定意义上讲,二者是对立的,即蓝海战略强调了企业避开直接竞争,通过差异化的顾客价值创新以寻找企业犮展的新途径。战略竞争则是通过直接的交锋,抢占己有的市场空间。但同时也应该看到,正是由于战略竞争理论和蓝海理论都存在难以克服的缺陷,因而需要二者的整合运用,才能够构建具有实际指导价值的上海航空快递物流业蓝海战略理论框架。

(1)战略竞争和蓝海战略的统一性
       尽管战略竞争和蓝海战略理论之间存在着明显差别,但是它们之间并不是完全对立的,蓝海战略理论的许多内容是在竞争战略理论基础上发展起来的,蓝海战略理论是对竞争战略理论的深化和补充。战略竞争与蓝海战略之间是不断转化的动态发展关系,当企业避开竞争寻求业务扩展时,可能会使市场跟随或挑战者进入相同的业务领域,从而产生新的竞争,然后企业再从竞争中探索新的业务发展途径。竞争和合作在一定程度上只是一个相对的状态,没有任何一个企业能够完全摆脱竞争独占特定的业务市场,这就需要通过一定的组织或机制来合理规范竞争,在实施蓝海战略时确定各自的业务发展方向,避免持续的恶性竞争。
(2)战略竞争与蓝海战略的互补共生性
       蓝海战略理论认为决定企业发展的关键因素在于是否能够形成有效的蓝海战略并组织实施,这是不全面的。企业不仅需要开拓新的业务空间,并实现顾客价值创造,但同时也需要战略竞争形成的竞争优势,一个没有任何竞争优势的企业也不可能开发有效的业务市场空间,而且波特的战略竞争理论中的差异化战略,其本质就是行业创新的另外一种表述,二者的差别在于蓝海战略为差异化战略的实施寻找到了一条有效的解决途径,而波特的竞争理论却没有。这在一定意义上为战略竞争和蓝海战略的融合互补提供了一项重要的依据。具有良好发展前景的新兴市场的挖掘扩展是任何一个企业都思意的追求,但没有良好的战略竞争优势和别人难以实现的差异化,是不可能实现蓝海战略理论的要求的。
(3)突破两种理论的缺陷寻求更高层次的价值创新
       无论是战略竞争理论还是蓝海战略理论均没有研宂战略合作问题,战略竞争强调是对已有市场的争夺,蓝海战略理论强调规避竞争开拓新的市场业务。这不符合当前企业发展的基本規律,在更多的情况下,为了获得竞争无法实现的利润或收入水平,企业之间往往采取技术联合或资源共享的方式,共同开拓新兴业市场以赚取更高的利润.区域经济学理论近年来得到快速发展,其中非常重要的—点就是强调区域内经济资源互补性和资源共享作用。中国快递企业普遍存在规模较小,业务扩展能力不足问题,导致国内低端市场恶性竞争问题严重,而高端快递业务和国际快递业务却被国际快递物流业巨头掌控。运用蓝海战略理论,以及融入战略竞争的思维,通过国内上海航空快递企业的战略合作,实现国内和国际快递业务需求的有效开发,并增强与国际快递物流业巨头的竞争能力,才可以通过蓝海快递战略做大做强上海航空快递物流业。

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